Wettbewerbsfähigkeit erhöhen
Mit Fokus auf praktikable Lösungen für den Mittelstand erhöhen wir Ihre Wettbewerbsfähigkeit, stärken Ihre Unternehmenskultur und liefern EBIT-wirksame Ergebnisse – garantiert.
Wettbewerbsfähigkeit erhöhen
Produktion wettbewerbsfähig gestalten
Wettbewerb ist ein globales und branchenunabhängiges Thema.
Marktnischen und Alleinstellungsmerkmale haben nicht mehr zwangsläufig Bestand. So gut wie jede Nachfrage wird mit weltweiten Angeboten befriedigt.
Mit einem flexiblen, qualitativ nach Kundenwunsch anpassbarem Portfolio und einer stetig in allen Abläufen optimierten Produktion ist es dennoch möglich, effizient und damit wettbewerbsfähig zu produzieren.
Erkennen Sie Ihre Produktion wieder?
5 Fragen zum Potenzial ihrer Wettbewerbsfähigkeit
Wieso können Wettbewerber vergleichbare Produkte günstiger anbieten als wir?
Unser Produkt ist derzeit heiß begehrt und gut verkäuflich, was aber, wenn die Preise fallen?
Wissen wir eigentlich wie die Konkurrenz arbeitet?
Kennen wir mögliche Alternativen in der Produktion?
… wenn Sie solche Fragen nachdenklich stimmen,
nehmen Sie gerne den Kontakt zu uns auf
Lösungen
Nachhaltige Verbesserung beginnt
mit den richtigen Erkenntnissen:
PREDICTIVE
MAINTENANCE
In der Zusammenarbeit
Unser Vorgehen
Gemeinsam mit Ihnen nehmen wir Ihre Produktion ganzheitlich unter die Lupe. Wir analysieren alle Abläufe auf der Fläche, dazugehörige Schnittstellen, wie zum Beispiel Produktionsplanung oder Kontrollmechanismen, und auch das Berichtswesen.
Die dann vorliegenden konkreten Aussagen über mögliche Einsparungen und Verbesserungen, definieren wir im Projektvertrag als Ziele.
In der Umsetzung begleiten wir Sie und Ihre Mitarbeiter hautnah zum nachhaltigen Erfolg – wir machen Ihre Ziele zu unseren Zielen!
Vorprojekt (2-3 Tage)
- Kostenfreie Erstberatung
- Analyse der Potenziale Ihrer Produktion
- Festlegen des Auftragsumfangs
Validierung (2-3 Wochen)
- Detaillierte Kosten-Nutzen-Analyse
- Finalisierung der Schwerpunktthemen
- Messung der Kundenzufriedenheit
Projektumsetzung
- Umsetzung anhand vereinbarter Methoden und Schwerpunkte
- Implementierung neuer Abläufe, Routinen oder Messgrößen
- Mitarbeiter Coaching / Interim- Management Ihrer Produktion