Wettbewerbsfähigkeit erhöhen

Mit Fokus auf praktikable Lösungen für den Mittelstand erhöhen wir Ihre Wettbewerbsfähigkeit, stärken Ihre Unternehmenskultur und liefern EBIT-wirksame Ergebnisse – garantiert.

Wettbewerbsfähigkeit erhöhen

Produktion wettbewerbsfähig gestalten

Wettbewerb ist ein globales und branchenunabhängiges Thema.

Marktnischen und Alleinstellungsmerkmale haben nicht mehr zwangsläufig Bestand. So gut wie jede Nachfrage wird mit weltweiten Angeboten befriedigt.

Mit einem flexiblen, qualitativ nach Kundenwunsch anpassbarem Portfolio und einer stetig in allen Abläufen optimierten Produktion ist es dennoch möglich, effizient und damit wettbewerbsfähig zu produzieren.

Mit SMED Rüstzeiten optimieren
Anläufe managen

Erkennen Sie Ihre Produktion wieder?

5 Fragen zum Potenzial ihrer Wettbewerbsfähigkeit

1
Deckt sich der Anspruch des Kunden eigentlich mit unserem Anspruch an unser Produkt, oder machen wir „so wie immer“?
2

Wieso können Wettbewerber vergleichbare Produkte  günstiger anbieten als wir?

3

Unser Produkt ist derzeit heiß begehrt und gut verkäuflich, was aber, wenn die Preise fallen?

4

Wissen wir eigentlich wie die Konkurrenz  arbeitet?

5

Kennen wir mögliche Alternativen in der Produktion?

… wenn Sie solche Fragen nachdenklich stimmen,
nehmen Sie gerne den Kontakt zu uns auf

Lösungen

Nachhaltige Verbesserung beginnt
mit den richtigen Erkenntnissen:

OUTPUT STEIGERN UND SCHNELLEN ANLAUF SICHERSTELLEN

RÜSTZEITEN OPTIMIEREN
MIT SMED​

Verringerung der Durchlaufzeiten

PRODUKTIONSKOSTEN
SENKEN

PRODUKTKOSTEN UND PRODUKTENTWICKLUNG OPTIMIEREN

QUALITÄT
VERBESSERN

KAPITALBINDUNG
REDUZIEREN

LIEFERZEITEN
VERKÜRZEN

Wettbewerbsfähigkeit erhöhen

Lieferfähigkeit
optimieren

Predictive
Maintenance

OUTPUT STEIGERN UND SCHNELLEN ANLAUF SICHERSTELLEN

RÜSTZEITEN OPTIMIEREN
MIT SMED

VERRINGERUNG DER DURCHLAUFZEITEN

PRODUKTIONSKOSTEN
SENKEN

PRODUKTKOSTEN UND PRODUKTENTWICKLUNG OPTIMIEREN

QUALITÄT
VERBESSERN

KAPITALBINDUNG
REDUZIEREN

LIEFERZEITEN
VERKÜRZEN

WETTBEWERBSFÄHIGKEIT ERHÖHEN

LIEFERFÄHIGKEIT
OPTIMIEREN

PREDICTIVE
MAINTENANCE

In der Zusammenarbeit

Unser Vorgehen

Gemeinsam mit Ihnen nehmen wir Ihre Produktion ganzheitlich unter die Lupe. Wir analysieren alle Abläufe auf der Fläche, dazugehörige Schnittstellen, wie zum Beispiel Produktionsplanung oder Kontrollmechanismen, und auch das Berichtswesen.

Die dann vorliegenden konkreten Aussagen über mögliche Einsparungen und Verbesserungen, definieren wir im Projektvertrag als Ziele.

In der Umsetzung begleiten wir Sie und Ihre Mitarbeiter hautnah zum nachhaltigen Erfolg – wir machen Ihre Ziele zu unseren Zielen!

01

Vorprojekt (2-3 Tage)

02

Validierung (2-3 Wochen)

03

Projektumsetzung

Kontaktieren Sie uns

Wir prüfen die Potenziale in Ihrer Produktion

Einwilligung:(erforderlich)