Qualität verbessern

Keine Qualitätsabstriche. Wir sorgen in Ihrem Unternehmen für schnelle und signifikante Qualitätsverbesserungen im Produktportfolio, begeistern Ihr Team Dinge besser zu machen und sichern so Ihre Wettbewerbsfähigkeit.

Produktqualität verbessern

Kosten runter - Qualität rauf

Qualität nach Kundenanforderungen zu produzieren ist heute Standard. Fertigungen müssen nicht nur in puncto Kosten, sondern vor allem in Bezug auf die zu liefernde Qualität optimiert werden.

Das geht nur, wenn die vom Kunden gewünschte Qualität über den gesamten Entstehungsprozess hinweg genauestens geplant, beobachtet und gesteuert wird. Dadurch wird sichergestellt, dass qualitativ minderwertige Waren erst gar nicht produziert werden. Gutes Qualitätsmanagement spart erhebliche Kosten und erhöht die Kundenzufriedenheit.

Qualitätsmanagement einführen
Produktqualität erhöhen

Erkennen Sie Ihre Produktion wieder?

5 FRAGEN ZUM POTENZIAL Ihres Qualitätsmanagements

1
Warum fällt erst in der finalen Kontrolle auf, dass Produkte außerhalb der geforderten Qualität gefertigt wurden?
2

Wissen unsere Mitarbeiter überhaupt, was schlechte Qualität ist und was diese das Unternehmen kostet?

3
Wieso machen wir denn in regelmäßigen Abständen immer wieder die gleichen oder zumindest vergleichbare Fehler?
4

Wenn es im „normalen“ Prozess Schwankungen hinsichtlich Ausschuss gibt, warum gilt dieser Prozess dann als normal?

5

Sind unsere Mitarbeiter überhaupt in der Lage, Qualität zu produzieren und sind sie motiviert, dies auch umzusetzen?

… wenn Sie solche Fragen nachdenklich stimmen,
nehmen Sie gerne den Kontakt zu uns auf

Lösungen

Nachhaltige Verbesserung beginnt
mit den richtigen Erkenntnissen:

OUTPUT STEIGERN UND SCHNELLEN ANLAUF SICHERSTELLEN

RÜSTZEITEN OPTIMIEREN
MIT SMED​

Verringerung der Durchlaufzeiten

PRODUKTIONSKOSTEN
SENKEN

PRODUKTKOSTEN UND PRODUKTENTWICKLUNG OPTIMIEREN

QUALITÄT
VERBESSERN

KAPITALBINDUNG
REDUZIEREN

LIEFERZEITEN
VERKÜRZEN

Wettbewerbsfähigkeit erhöhen

Lieferfähigkeit
optimieren

Predictive
Maintenance

OUTPUT STEIGERN UND SCHNELLEN ANLAUF SICHERSTELLEN

RÜSTZEITEN OPTIMIEREN
MIT SMED

VERRINGERUNG DER DURCHLAUFZEITEN

PRODUKTIONSKOSTEN
SENKEN

PRODUKTKOSTEN UND PRODUKTENTWICKLUNG OPTIMIEREN

QUALITÄT
VERBESSERN

KAPITALBINDUNG
REDUZIEREN

LIEFERZEITEN
VERKÜRZEN

WETTBEWERBSFÄHIGKEIT ERHÖHEN

LIEFERFÄHIGKEIT
OPTIMIEREN

PREDICTIVE
MAINTENANCE

In der Zusammenarbeit

Unser Vorgehen

Gemeinsam mit Ihnen nehmen wir Ihre Produktion ganzheitlich unter die Lupe. Wir analysieren alle Abläufe auf der Fläche, dazugehörige Schnittstellen, wie zum Beispiel Produktionsplanung oder Kontrollmechanismen, und auch das Berichtswesen.

Die dann vorliegenden konkreten Aussagen über mögliche Einsparungen und Verbesserungen, definieren wir im Projektvertrag als Ziele.

In der Umsetzung begleiten wir Sie und Ihre Mitarbeiter hautnah zum nachhaltigen Erfolg – wir machen Ihre Ziele zu unseren Zielen!

01

Vorprojekt (2-3 Tage)

02

Validierung (2-3 Wochen)

03

Projektumsetzung

Kontaktieren Sie uns

Wir prüfen die Potenziale in Ihrer Produktion

Einwilligung:(erforderlich)