KOSTENINTENSIVE UND HOCHKOMPLEXE PRODUKTE
Zeit für Innovation durch optimiertes Arbeiten.
Der Bau einzelner Gewerke ist in Europa ein Industriezweig mit besonderer Bedeutung.
Bei Produkten in denen viel Handarbeit und wenig Automatisierung steckt, ist der internationale Wettbewerbsdruck enorm spürbar. Lohngefälle zwischen Europa und Asien müssen sich in jedem Fall durch fortschrittliche Technologien und kontinuierliche Innovationen ausgleichen.
Zusätzlich zu den produktionstypischen Herausforderungen wie Kosten, Qualität und Prozessoptimierung summiert sich beim Bau einzelner großer Produkte die Notwendigkeit des Zusammenspiels aller beteiligten Partner. Abläufe müssen so organisiert sein, dass Fertigung oder Montage kontinuierlich arbeiten können und die Lager trotzdem nicht überlaufen.
„Baustillstand ist ein Kostentreiber, den es unbedingt zu vermeiden gilt. Ein stimmiges Organisations- und Steuerungskonzept ist maßgeblich für den Erfolg.“
ANSATZPUNKTE GEWERK
In der Produktion großer Gewerke, wie zum Beispiel beim Bau eines Schiffes, arbeiten viele Spezialisten Hand in Hand. Bei diesen Großprojekten gibt es keine Blaupausen. Jedes Projekt hat unterschiedliche Anforderungen und Akteure, die mitwirken.
Dennoch finden die Methoden aus dem Lean Management Anwendung – Standardisierung, Terminplanung und saubere sowie sichere Arbeitsplätze spielen eine große Rolle, um einen reibungslosen Ablauf grundsätzlich zu ermöglichen.
