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PRODUKTIONSKOSTEN SENKEN

Schlanke Produktionsprozesse

Preisdruck und Wettbewerb machen die ständige Suche nach Möglichkeiten, die Produktionskosten zu senken, unumgänglich.

Produktionsprozesse müssen schlank, also einfach und auf das Wesentliche fokussiert sein. Jeder nicht unbedingt notwendige Handgriff oder Arbeitsschritt muss analysiert und wenn nicht notwendig vermieden werden.

Dabei haben gerade kleinere Optimierungen im Endeffekt oft eine große Wirkung. Potenziale stecken überall.

„Mit Begeisterung gehen wir jedes Ihrer Potenziale an, wägen mit Ihnen unternehmerisch ab, senken Ihre Produktionskosten nachhaltig und etablieren eine Performance-Kultur auf dem Shopfloor –  garantiert.“<

ZUM FALLBEISPIEL PRODUKTIONSEFFIZIENZ

ERKENNEN SIE IHRE PRODUKTION WIEDER?

5 FRAGEN um mögliche Kostentreiber zu identifizieren

  • 01

    Wieso wird nachts teilweise so viel schlechter, also teurer produziert, als in vergleichbaren Tagschichten?

  • 02

    Warum laufen bei uns so viele Menschen mit Material in verschiedenen Bearbeitungsstufen rum?

  • 03

    Unsere Produkte sind über die Jahre immer wieder verändert worden. Produzieren wir diese noch mit dem richtigen Grundansatz?

  • 04

    Wieso stehen eigentlich alle Anlagen und Maschinen bei Schichtübergabe still?

  • 05

    Können wir nicht von Anfang an kostengünstiger fertigen? Dann könnten wir auch kleinere Stückzahlen produzieren.

    … wenn Sie solche Fragen nachdenklich stimmen, nehmen Sie gerne den Kontakt zu uns auf

    Wettbewerbsfähigkeit erhöhen

    In der Zusammenarbeit

    Unser Vorgehen

    Gemeinsam mit Ihnen nehmen wir Ihre Produktion ganzheitlich unter die Lupe. Wir analysieren alle Abläufe auf der Fläche, dazugehörige Schnittstellen, wie zum Beispiel Produktionsplanung oder Kontrollmechanismen, und auch das Berichtswesen.

    Die dann vorliegenden konkreten Aussagen über mögliche Einsparungen und Verbesserungen, definieren wir im Projektvertrag als Ziele.

    In der Umsetzung begleiten wir Sie und Ihre Mitarbeiter hautnah zum nachhaltigen Erfolg – wir machen Ihre Ziele zu unseren Zielen!

    • 01

      VORPROJEKT (2-3 TAGE)
      • Kostenfreie Erstberatung
      • Analyse der Potenziale Ihrer Produktion
      • Festlegen des Auftragsumfangs

    • 02

      VALIDIERUNG (2-3 WOCHEN)
      • Detaillierte Kosten-Nutzen-Analyse
      • Finalisierung der Schwerpunktthemen
      • Messung der Kundenzufriedenheit

    • 03

      PROJEKTUMSETZUNG
      • Umsetzung anhand vereinbarter Methoden und Schwerpunkte
      • Implementierung neuer Abläufe, Routinen oder Messgrößen
      • Mitarbeiter Coaching / Interim- Management Ihrer Produktion