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Optimiert und startklar für 4.0

Höchster Anspruch am laufenden Band.

Kostenreduzierte und qualitätsgerechte Produktentwicklungen, sowie effizienzoptimierte und pünktliche SOPs sind in der Serienfertigung die zentralen Herausforderungen.

In der Automobilindustrie mit ihren hohen Stückzahlen und kleinen Margen müssen die Stellschrauben in der Produktion so gestellt werden, dass die hochkomplexen technologischen Prozesse, als auch die operativen Abläufe optimal abgestimmt sind. Ausschuss und Ausfallzeiten müssen bestmöglich ausgeschlossen sein um die wertschöpfende Tätigkeit maximal sicherzustellen.

„Wir unterstützen unsere Kunden bei der Zielerreichung, in dem wir Budgets und Kosten validieren, Kommunikations- und Eskalationswege optimieren um verzielte Ergebnisse zum Meilenstein sicherzustellen.“

ZUM FALLBEISPIEL OUTPUTERHÖHUNG

ANSATZPUNKTE SERIENFERTIGUNG

Methoden

Die Methoden sind das Handwerkszeug der Beratung. Bei der Wahl der Methoden ist entscheidend, wo die Ursachen verminderter Leistungsfähigkeit oder schlechter Qualität liegen.
Zudem bestimmt das Zielbild, wie vorhandene Rahmenbedingungen transformiert werden sollen. 

MEHR ÜBER ALLE METHODEN

  • LEAN MANAGEMENT

  • OPEX

  • SMED

  • CHANGE MANAGEMENT

    In der Zusammenarbeit

    Unser Vorgehen

    Gemeinsam mit Ihnen nehmen wir Ihre Produktion ganzheitlich unter die Lupe. Wir analysieren alle Abläufe auf der Fläche, dazugehörige Schnittstellen, wie zum Beispiel Produktionsplanung oder Kontrollmechanismen, und auch das Berichtswesen.

    Die dann vorliegenden konkreten Aussagen über mögliche Einsparungen und Verbesserungen, definieren wir im Projektvertrag als Ziele.

    In der Umsetzung begleiten wir Sie und Ihre Mitarbeiter hautnah zum nachhaltigen Erfolg – wir machen Ihre Ziele zu unseren Zielen!

    • 01

      Vorprojekt (2-3 Wochen)
      • Persönliche Erstberatung
      • Analyse der Potenziale Ihrer Produktion
      • Festlegen des Auftragsumfangs

    • 02

      VALIDIERUNG (2-3 WOCHEN)
      • Detaillierte Kosten-Nutzen-Analyse
      • Finalisierung der Schwerpunktthemen
      • Messung der Kundenzufriedenheit

    • 03

      PROJEKTUMSETZUNG
      • Umsetzung anhand vereinbarter Methoden und Schwerpunkte
      • Implementierung neuer Abläufe, Routinen oder Messgrößen
      • Mitarbeiter Coaching / Interim- Management Ihrer Produktion