Automotive Consulting

Die perfekte Produktion, die Königsklasse, findet sich bei einem OEM. Der Automatisierungsgrad ist hoch, die Technologien entsprechen dem neusten Stand und die Produktivität ist stark optimiert. Dennoch verbergen sich bei einem OEM und auch bei den Zulieferern erhebliche Potenziale, um Kosten zu senken und Prozesse zu verbessern.

Grundsätzlich stellen wir fest, dass viel Potenzial in der Organisationsstruktur der Fahrzeugindustrie liegt: Expertise wird in Fachabteilungen gebündelt. Es gibt themenbezogen zu wenig Vernetzung zwischen einzelnen Abteilungen. Es findet sich Inseldenken statt Matrixstruktur. Dabei wird aufgrund der Vielfalt an Informationen und Terminen ein exzellentes Informationsmanagement benötigt. Durch die Separierung des Expertenwissens fällt es den Projektbeteiligten zunehmend schwer Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen. Häufig konkurrieren einzelne Abteilungen und Projekte miteinander, sodass ein konstruktives Zusammenarbeiten im Bereich Operations unmöglich wird.

Wir unterstützen OEMs und Zulieferer dabei, komplexe Projekte so aufzusetzen, dass die Projekte die Meilensteine erreichen und erfolgreich abschließen. Wir schaffen dynamische Teams und Kommunikationskanäle, die es für das jeweilige Projekt benötigt, um Synergien herzustellen und nutzbar zu machen. So wird Geschwindigkeit in den Prozessen erzeugt. Globale Kommunikation ist eine notwendige Innovation, um Wettbewerbsvorteile auszubauen. Oder um es anders zu sagen: Kommunikation ist die Fähigkeit, die den Wandel erleichtert.

Unternehmensberatung für die Automobilindustrie

Willkommen bei der K4D, Ihre Umsetzungsberatung in der Automobilindustrie. Mit jahrelanger Erfahrung und umfassendem Branchenwissen unterstützen wir OEMs und ihre Zulieferer dabei, Prozesse entlang der Wertschöpfungskette zu optimieren, um nachhaltiges Wachstum zu fördern. Das Kerngeschäft der K4D fokussiert sich dabei auf die Produktion, die Entwicklung und das Supply Chain Management.

Unsere Dienstleistungen

Beratungsansatz

Damit Automobilhersteller und Zulieferer führende und leistungsfähige Partner bleiben, konzentriert sich das Automotive Consulting auf Operational Excellence. Wir analysieren Prozesse, Arbeitsmethoden und Kommunikationswege, um perfekte und maßgeschneiderte Lösungen zu implementieren, die die Effizienz und Schnelligkeit zukünftig sicherstellen.

Prozessoptimierung

Effiziente Prozesse und agile Methoden sind in der gesamten Automobilindustrie erforderliches Grundprinzip. Unser Team identifiziert strukturelle Engpässe und entwickelt individuelle Optimierungsmaßnahmen in den Projekten, um die interne Kompetenz und Kommunikation aufzubauen und auszuschöpfen. Zu unserer Beratungsdienstleistung zählt hier selbstverständlich die Etablierung notwendiger Projektmanagement Standards.

VIBN und Industrie 4.0

Mit unserem Engineering Partner IQ Struct unterstützen wir Sie bei der Erarbeitung der Technologiestrategie. Prozesssimulation, konkret VIBN, beschleunigt den Anlauf und minimiert die Risiken im operativen Ablauf an den Anlagen. Ein digitaler Zwilling erprobt die reale Umgebung vorab unter Berücksichtigung vorhandener Prozesslandschaften.

Potenzielle Schwachstellen im Fertigungsprozess sind frühzeitig erkennbar und können in der Anlagenplanung berücksichtigt werden. Planungsaufwände werden deutlich reduziert. Unser Beratungsangebot liegt in der umfassenden Beratung und Betreuung – digitalisieren und automatisieren Sie Ihre Prozesse für die Zukunft.

Change Management

Technologische, strategische und prozessuale Veränderungen sind in der Autoindustrie fester Bestandteil. Wir begleiten Sie bei einer Neuausrichtung ebenso wie bei der Transformation Ihrer Geschäftsprozesse. Traditionelle Praktiken, die sich in der Praxis bewähren, werden dabei verteidigt und um innovative Strategien ergänzt. Unsere Automotive Consultants trainieren Ihr Team für gemeinsame Herausforderungen und Ziele.

Warum K4D?

Branchenkenntnis: Unsere Berater verfügen über langjährige Erfahrungen in der Automobilbranche. Seit 2008 unterstützen wir vorwiegend bei BMW in Projekten in der Produktion unter Berücksichtigung des magischen Dreiecks Qualität, Kosten und Zeit. Wir kennen die Meilensteine und Prozesse und wissen um deren kritische Abhängigkeiten.

Individuelle Lösungen: Wir bieten individuelle Beratungsleistung, die genau Ihren Anforderungen und Bedürfnissen im Unternehmen entsprechen. Unsere Begleitung in der Umsetzung der Maßnahmen richtet sich dabei nach den Möglichkeiten Ihrer Mitarbeiter.

Nachhaltiger Erfolg: Durch die konsequente Umsetzung notwendiger Maßnahmen zur Optimierung vorhandener Prozesse und Strukturen sichern wir langfristige und nachhaltige Erfolge. Die Befähigung der Mitarbeiter steht dabei im Fokus. Kommen Sie auf gerne auf uns zu, wenn in Ihren Projekten Ineffizienzen vorhanden sind. In einem guten Austausch lassen sich Ihre Painpoints besprechen.

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